Mastermindbegleitung – tactic-works.com

Ergänze dein Mentoring oder deine Mastermind um das Thema Prozessoptimierung oder Notion.

Prozessoptimierung oder Notion wäre für deine Mentoring- oder Mastermindteilnehmer eine wertvolle Ergänzung um weiter zu wachsen?

Gerne unterstütze ich dich mit einmaligen Workshops oder begleitenden Mentoringcalls.

Unter anderem Teil folgender Mentorings und Masterminds:

Folgende Themen kann ich reinbringen:

Notion

Notion, ClickUp, Asana, Monday? Notion für Projektmanagement, Wiki, CRM oder für OKRs – ich zeige dir die Vor- und Nachteile und helfe bei der richtigen Auswahl.
Notion Basics & Einführung: Die wichtigsten Funktionen und Best Practices, um Notion effizient zu nutzen und von Anfang an klar zu strukturieren (und skalierfähig aufzubauen).
Potenziale erkennen & optimieren: Notion-Audit & Potenzialanalyse, um bestehende Strukturen zu überprüfen und gezielt zu verbessern.
Komplettes Notion-Setup & langfristige Betreuung: Von der Erstellung deines individuellen Notion-Systems bis zur kontinuierlichen Optimierung und Skalierung.

Prozessoptimierung & Skalierung

Warum es auch ohne Prozesse funktioniert – aber nicht langfristig: Umsätze sind auch ohne Prozesse möglich, doch für nachhaltiges Wachstum und echte Skalierung sind klare Strukturen unverzichtbar.
Wo starten & wie umsetzen? Welche Prozesse deine Teilnehmer zuerst aufsetzen sollten, um das Tagesgeschäft zu sichern – und wie man sich langfristig als Geschäftsführer rausziehst (Wenn gewünscht).
Systematisieren, Automatisieren, Delegieren: Was macht wann Sinn und wer sollte welche Aufgaben übernehmen?
Langfristige Begleitung & Optimierung: Von der Erstellung deines individuellen Notion-Systems bis zur kontinuierlichen Optimierung und Skalierung.

Unternehmenskultur & Führung

„Ein A-Player-Team“ hiren – Wann ist jemand überhaupt ein "A-Player" und wie findest du sie?
So bringst du maximale Klarheit und Zufriedenheit in dein Team – Von Organigramm bis hin zu meiner bewährten "Golden Circle Scorecard" ist Zufriedenheit planbar.
Baue eine Unternehmenskultur auf, die das Team zusammenhält (auch remote)
OKRs und Mitarbeitergespräche – Wie du klare Ziele setzt, den Fortschritt messbar machst und dein Team bestmöglich entwickelst. Die Best Practices aus über 50 Unternehmen.